«Верить в лучшее, стремиться к лучшему нужно всегда»

«Верить в лучшее, стремиться к лучшему нужно всегда», – так считает директор Дома быта «Кедр» Наталья Глазова.

Коренные североуральцы и те, кто приехал из других городов на север области, помнят, как в советское время возводились типовые здания сероватого цвета квадратной или прямоугольной формы – комбинаты бытового обслуживания населения, дома бытовых услуг, дома быта. Они не канули в лету: здания стоят, и работа в них ведётся. Только в иных условиях.

Североуральским Домом быта «Кедр» уже несколько лет руководит Наталья Викторовна Глазова.

– Наталья Викторовна, можно сказать, что «Кедр» рождался у вас на глазах, что вы помнится с тех времен?

– В должности директора муниципального унитарного предприятия «Кедр» я тружусь с 2015 года. Многого из истории Дома быта в те годы я, конечно, не помню, но точно могу сказать, что открытие Дома быта было значимым для города событием. Четыре десятка лет назад это было большое современное предприятие, оснащенное новым оборудованием, просторными цехами, новыми рабочими местами. Когда «Кедр» открылся, я была школьницей, и мы с мамой часто приходили сюда, чтобы сделать заказ на пошив одежды. Ведь тогда был дефицит в магазинах, а в «Кедре» можно было приобрести ткань и тут же сшить наряд. Также здесь ремонтировали обувь. Цехов различных, кроме швейного, было много: и трикотажный, и вязальный, и ковры здесь делали, насколько я помню. До сих пор считаю, что открытие предприятия бытовых услуг для города было важным, правильным решением. Всё было доступно, ведь Дом быта удобно расположен.

– Чем и как живет предприятие сегодня? Есть ли вопросы и как вы их решаете?

– С того момента, как я приступила к работе, столкнулась со многими проблемами на предприятии, начиная с долгов по заработной плате: была задержка около трех месяцев, не платились вовремя налоги, накопилась задолженность перед ресурсными организациями, поставщиками. На сегодняшний день ситуация стабильная: вовремя выдаем заработную плату, вовремя проплачиваем налоги. У нас сделан ремонт в цехах, в холле, мы обновили оборудование. Приходят наши заказчики, видят, что многое изменилось в «Кедре» в лучшую сторону – а это приятно и для нас, и для заказчиков. Ведь люди сегодня очень требовательные, да и конкуренция растет. Мы тоже хотим соответствовать современным стандартам, удерживать старых клиентов и привлекать новых. Если в советское время был дефицит одежды, то в современной жизни одна из серьёзных проблем – большая конкуренция в сфере бытовых услуг. Считаю, что это заслуга всего нашего дружного коллектива, что предприятие в такое трудное время держится на плаву: у нас работают высококлассные мастера, специалисты. К ним идет и едет очень много заказчиков и не только из нашего города, а из посёлков и даже ближайших городов. Немаловажно и то, что мы держим цены. Надо отметить, что у нас самые низкие цены в городе.

– Трудно ли руководить таким предприятием, которое еще шесть лет назад было чуть ли не убыточным? Есть ли успехи, которыми вы можете гордиться?

– Быть руководителем – это большая ответственность, и за коллектив, и за экономику, и за хозяйственную часть, и за обеспечение материалами на предприятии. Любой вопрос руководитель должен решать правильно, грамотно, уметь найти выход из любой ситуации. При назначении меня на эту должность была поставлена очень конкретная задача: вывести «Кедр» из экономически сложной ситуации. К этой цели я шла все шесть лет, добивалась её и считаю, что только совместными усилиями, всем коллективом мы справились. А главное – удерживаем ту высоту, к которой шли, не снижаем планку. Для меня успех в работе – это стабильность предприятия.

– Наталья Викторовна, есть ли у вас жизненное кредо?

–Верить в лучшее, стремиться к лучшему нужно всегда. Я уверена, что «Кедр» будет жить, ведь почти каждый житель нашего города обращается именно к нам за бытовыми услугами, а это значит, что мы делаем свою работу качественно. А нашим клиентам мы всегда рады, всегда их ждём. Приходите к нам в Дом быта «Кедр»!

Полина ЛОГИШ. Фото Анна Краснова.