Стратегию городского округа одобрили

   16 октября делегация в составе главы Североуральского городского округа Василия Матюшенко, первого заместителя главы администрации Светланы Золотаревой, заведующего отделом экономики и потребительского рынка Натальи Калмыковой и ее заместителя Натальи Больших, председателей экспертных советов «Бизнес» и «Общественность» Алексея Смышляева и Александра Жуланова представила на Совете стратегического развития Свердловской области Стратегию социально-экономического развития Североуральского городского округа на период до 2030 года.

На Совете в этот день защищали свои стратегии Полевской и Пелым. По Североуральску докладывал Василий Петрович.
Напомним, что для разработки и обсуждения проекта были созданы Совет стратегического развития и экспертные советы «Власть», «Наука», «Бизнес», «Общественность», «СМИ», которые неоднократно в своих группах обсуждали проект документа, высказывали замечания и вносили предложения.
По итогам анализа показателей социально-экономического развития Североуральского городского округа в 2010–2017 выявлены основным проблемы, тормозящие развитие: ослабление экономического и, следовательно, налогового потенциала экономики городского округа; сокращение численности населения, связанное со снижением рождаемости, увеличением смертности, оттоком населения в крупные города; финансовая зависимость бюджета городского округа от поступлений общих и целевых трансфертов из бюджетной системы РФ, особенно бюджета Свердловской области; значительная удаленность от регионального центра и других крупных городов, отсутствие железнодорожного пассажирского сообщения, авиа сообщения; отсутствие необходимых ресурсов для финансирования инвестиционных проектов по разработке месторождений полезных ископаемых и природных ресурсов; высокий износ объектов коммунальной, транспортной, социальной инфраструктуры, что требует дополнительных расходов на текущий и капитальный ремонт, новое строительство, обновление и модернизацию основных фондов; отсутствие инфраструктуры по сбору, переработке и захоронению бытовых отходов; расслоение населения по уровню доходов (ухудшение материального положения населения, что подтверждается ростом численности населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума).
Учитывая сильные и слабые стороны Североуральского городского округа, выбраны приоритетные направления развития: сохранение и развитие человеческого потенциала, комфортная среда проживания, развитие гражданского общества и местного самоуправления и увеличение инвестиционной привлекательности округа, развитие бизнеса.
В совокупности реализация всех мероприятий должна привести к главной цели – повышению качества жизни населения округа, на основе сбалансированного развития территорий, привлечению инвестиций и эффективного развития бизнеса. А механизмом решения стратегических задач станут программы.
В ходе обсуждения стратегии округа члены областного Совета задали вопросы по обеспечению кадрами АО «СУБР», участию Североуральского Центра занятости в разработке стратегии, по железнодорожному сообщению и восстановлению авиаперевозок.
Представители научного сообщества отметили грамотную проработанность проекта Стратегии Североуральского городского округа, соответствие всем федеральным и областным нормативм стратегических документов.
Совет стратегического развития Свердловской области одобрил нашу Стратегию. Далее предстоит процедура общественного открытого обсуждения, а в декабре ее должна утвердить городская дума.
 С.Светлая.