Легко ли быть менеджером?

В отделе развития и подготовки персонала прошёл бизнес-тренинг для линейных руководителей Североуральской промплощадки РУСАЛа.

Команда кадрового резерва СУБРа и филиала ИСО села за парты, чтобы получить навыки и знания по развитию управленческих компетенций.

– Мы не просто обсуждаем функции руководителей, мы опираемся на модель компетенций РУСАЛа, под них подбираем обучающий материал и инструменты, которые позволяют быть эффективными, – говорит преподаватель Олег Первов, проводивший тренинг.

Каждое занятие состояло из лекции и деловой игры и было посвящено определённой компетенции.

– В конце занятий выдавалось домашнее задание, о выполнении которого нужно было отчитаться на следующий день, – поясняет Олег Первов. – Задания были привязаны к производственным реалиям, которые бытуют в коллективах, где работают участники тренинга.

Современный менеджер должен уметь принимать решения, чётко и доходчиво доносить их до подчинённых, контролировать выполнение поручений, данных сотрудникам. На занятиях руководители активно делились опытом в разрешении проблем, которые, по словам бизнес-тренера, в производственных коллективах очень похожи:

– Выигрывает кто? У кого персонал грамотнее, эффективнее, результативнее. Поэтому у людей много вопросов: как мотивировать персонал, как в рамках ограниченных ресурсов добиваться результата, как разрешать конфликты, как разъяснять своё понимание ситуации. Мы разбираем разные типы подчинённых и способы коммуникаций.

Обретённые на тренингах знания субровчане будут закреплять на практике. А после контрольного теста получат образовательные сертификаты.

Людмила МИХАЛЕВА. Фото автора.